top of page
Yazılarım
Ara


İletişimde İyi Niyet Neden Her Zaman İşe Yaramaz?
İletişimde iyi niyet her zaman beklenen sonucu doğurmaz. Çünkü insanlar söylenen sözleri niyete göre değil, hissettirdiği etkiye göre değerlendirir. Doğru cümleler yanlış zamanda, uygun olmayan bir duygusal zeminde veya yeterli güven oluşmadan söylendiğinde ilişkiyi ilerletmek yerine kilitleyebilir. Etkili iletişim; ne söylediğimizden çok, ne zaman, hangi bağlamda ve kiminle söylediğimizle ilgilidir. İyi niyet, farkındalık ve doğru zamanlama ile birleştiğinde gerçek gücünü gö

Ender Ermiş
5 Oca2 dakikada okunur


Ekiplerde Performans Düşüşü Neden Yaşanır?
Ekiplerde performans düşüşü çoğu zaman motivasyon eksikliğiyle açıklanır. Oysa sahada görünen gerçek şudur: Yorulan çoğu zaman insan değil, onu desteklemeyen sistemdir. Belirsiz hedefler, sürekli kriz modu, emeğin karşılığının görünmemesi ve yanlış performans ölçümleri ekipleri sessizce yorar. Performans düşüşü bir sorun değil; sistemi yeniden ele almak gerektiğini gösteren güçlü bir uyarıdır.

Ender Ermiş
2 Oca2 dakikada okunur


Tahsilat Koçluğu: Sektörün İçinden Gelen Bir Yolculuk
Tahsilat Koçluğu yaklaşımı, hukuk bürolarında yaşanan yapısal sorunları sahadan gelen deneyimlerle ele alır. Bu yazı; koçluk, eğitim ve kitap yolculuğunun neden ve nasıl başladığını anlatan sektörel bir değerlendirme sunar.

Ender Ermiş
18 Ara 20252 dakikada okunur


Tahsilata Olumlu Etki Eden İletişim Modeli: Duygusal Borçlandırma Tekniği
Bu yazı hukuk bürolarının tahsilat performansını artırmak için geliştirilmiş Duygusal Borçlandırma Tekniğini ele alıyor. Geleneksel sert tahsilat dilinin savunma ve kaçınma yarattığı; buna karşılık empati, ilişki temelli iletişim ve sorumluluğu ortaklaştıran ifadelerin gönüllü ödeme davranışını yükselttiği araştırmalarla destekleniyor. Makalede teknik üç adımda tanımlanıyor: borçlunun duygusunu görmek, ilişkiyi güçlendiren bir sorumluluk hissi yaratmak ve çözüm odaklı bir öde

Ender Ermiş
11 Ara 20253 dakikada okunur


Tahsilat Motivasyonu: Performansı Yükselten Görünmez Güç
Tahsilat ekiplerinde performansı belirleyen en önemli unsur motivasyondur. Bu yazıda, hukuk büroları ve çağrı merkezlerinde çalışan temsilcilerin motivasyonunu artıran uygulamalar, örnekler ve yönetim önerileriyle “tahsilat motivasyonu” kavramını ele alıyoruz.

Ender Ermiş
8 Ara 20252 dakikada okunur


Son 2 Yılda Öne Çıkan Tahsilat İletişimi Teknikleri ve Uygulama Modeli Tahsilat Performansı
Tahsilat iletişimi son iki yılda büyük dönüşüm geçirdi. Artık yüksek performans için duygu regülasyonu, net süreç aktarımı, niyet açığa çıkarma ve hukuki dilin yumuşatılması şart. Mikro kapanışlarla desteklenen modern iletişim modeli, hem müşteri direncini azaltıyor hem de hukuk bürolarında sürdürülebilir tahsilat oranlarını artıran sistematik bir yapıya dönüşüyor.

Ender Ermiş
2 Ara 20252 dakikada okunur
bottom of page